Detrás del relato del “emprendedor exitoso” aparece una trama empresarial y política mucho más compleja. El crecimiento patrimonial de Ángel Salazar, su histórica cercanía con Marcelo Rucci y su participación en distintos negocios vinculados directa o indirectamente con la actividad petrolera en Vaca Muerta vuelven a poner bajo la lupa los límites entre el poder público y los intereses privados.

Los antecedentes no son nuevos. Investigaciones periodísticas publicadas en los últimos años describieron a Salazar como uno de los principales empresarios de Rincón de los Sauces y señalaron su participación en distintas sociedades vinculadas con hoteles, transporte, logística, servicios petroleros, iluminación de pozos, alimentos, materiales y otros rubros relacionados con la industria hidrocarburífera.

Uno de los vínculos más relevantes fue el que mantuvo con Marcelo Rucci. Salazar reconoció públicamente haber sido socio del actual dirigente petrolero en la empresa Distribuciones y Servicios A&E SRL, vinculada a la explotación de servicios hoteleros, cabañas y departamentos en Rincón de los Sauces. En declaraciones periodísticas de aquella época, el propio Salazar sostuvo que era “empresario antes que político” y negó que existiera una incompatibilidad entre ambas actividades.

La expansión empresarial tampoco se limitó al ámbito hotelero. Distintas investigaciones señalaron la presencia de Salazar en sociedades relacionadas con servicios para la industria petrolera y, especialmente, con el negocio de las arenas utilizadas para la fracturación hidráulica. Allí también aparecieron otros nombres de peso del entramado político y empresarial neuquino, entre ellos Guillermo Coco y personas vinculadas al entorno de Rucci.

En 2019, además, una publicación especializada informó que Salazar había conformado junto con empresarios estadounidenses y otros socios argentinos la firma WTS del Sur, dedicada a la transferencia de agua para operaciones de fractura hidráulica. La empresa había realizado inversiones superiores al millón de dólares y prestaba servicios a compañías petroleras, entre ellas YPF.

La pregunta por el verdadero control

La discusión, entonces, excede la cantidad de sociedades que aparecen formalmente registradas a nombre de una persona.

La cuestión central pasa por determinar quién ejercía efectivamente el control de cada emprendimiento, quién tomaba las decisiones estratégicas, quién aportaba el capital y quiénes eran los beneficiarios finales de los negocios.

En estructuras empresariales complejas, la persona que figura formalmente como socio, gerente o representante no necesariamente coincide con quien controla económicamente una compañía. Por eso, cualquier investigación seria debería reconstruir la cadena societaria completa, los movimientos patrimoniales, los aportes de capital, los contratos y las relaciones entre las distintas empresas.

Facturación, financieras y sociedades bajo la lupa

En ese contexto aparecen otras cuestiones que, de ser documentadas, podrían ampliar considerablemente el alcance de cualquier investigación: posibles mecanismos de facturación entre empresas relacionadas, operaciones financieras, sociedades utilizadas como vehículos para determinados negocios y eventuales vínculos con entidades financieras del exterior.

También deberían ser analizadas las denominadas “cocinas de facturas” a las que hacen referencia versiones que circulan alrededor del entramado empresarial. Si existen facturas apócrifas, operaciones inexistentes o mecanismos destinados a ocultar beneficiarios finales, se trataría de cuestiones que necesariamente deberían ser acreditadas mediante documentación contable, bancaria o judicial antes de formular una acusación.

Lo mismo ocurre con las versiones que mencionan supuestas vinculaciones con financieras rusas. Hasta el momento, ese aspecto requiere documentación concreta que permita establecer qué personas o sociedades estuvieron involucradas, qué operaciones realizaron y cuál habría sido el origen y destino de los fondos.

La abogada que aparece detrás de las estructuras

Otro punto que merece ser investigado es el papel de una abogada a la que distintas versiones atribuyen participación en la organización de sociedades, estrategias empresariales y estructuras destinadas a ordenar los negocios del empresario.

También circulan versiones que la señalan como pareja sentimental de Salazar. Esa afirmación, sin embargo, no debería presentarse como un hecho sin documentación o testimonios directos que permitan corroborarla.

En paralelo, se menciona un supuesto informe de la Dirección Nacional de Migraciones que registraría más de 30 viajes al exterior realizados durante el año. Si ese documento existe y puede ser verificado, la información migratoria podría constituir un elemento relevante para reconstruir viajes, reuniones comerciales y eventuales coincidencias con operaciones societarias o financieras.

Pero la cantidad de viajes, por sí sola, no demuestra ninguna irregularidad. Lo relevante sería establecer con quiénes se produjeron esos desplazamientos, cuáles fueron sus destinos, quién financió los viajes y si coincidieron temporalmente con la creación de sociedades, transferencias, operaciones comerciales o reuniones empresariales.

Una historia que todavía tiene capítulos por esclarecer

La trayectoria de Ángel Salazar muestra, al menos desde la documentación periodística disponible, una importante expansión empresarial alrededor de actividades vinculadas a Vaca Muerta y a la economía petrolera de la región.

Pero la dimensión de ese entramado plantea preguntas que exceden el éxito individual de un empresario.

¿Qué sociedades controló realmente? ¿Quiénes fueron sus socios efectivos? ¿Qué empresas compartieron negocios con dirigentes políticos? ¿Existieron beneficiarios finales que no aparecen en los registros? ¿Hubo operaciones financieras entre sociedades vinculadas? ¿Cómo evolucionó el patrimonio de sus principales protagonistas? ¿Y qué relación tuvieron esas operaciones con las decisiones tomadas desde el poder político y sindical?

Son preguntas que sólo pueden responderse mediante documentos: registros societarios, balances, declaraciones patrimoniales, contratos, expedientes judiciales, información bancaria obtenida por las vías correspondientes y documentación oficial de organismos como la Dirección Nacional de Migraciones.

La historia de Salazar y su relación con el poder de Rincón de los Sauces lleva años generando investigaciones y controversias. Los antecedentes periodísticos muestran que sus vínculos empresariales con Rucci y su participación en negocios petroleros fueron objeto de cuestionamientos mucho antes del actual auge de Vaca Muerta.

Ahora, con un entramado empresarial cada vez más amplio y con nuevas versiones sobre sociedades, operaciones financieras y movimientos internacionales, el verdadero desafío periodístico consiste en separar el patrimonio declarado de los rumores, reconstruir quién controla realmente cada negocio y determinar si detrás de las estructuras societarias existe una red económica mucho más extensa de la que muestran los registros formales.